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作为领导层，首先应该参考以下几个方面：
1、提高凝聚力：让团队有良好的团体气氛，成员间意见沟通快，信息交流频繁，互相了解深刻，关系和谐；团体成员有较强的团队精神与责任意识，愿意承担团体的任务，关心、维护团体的利益和荣誉；团体成员有强烈的归属感、尊严感、自豪感等集体主义的情感。
2、提高团队成员的熟悉程度：让团体成员找到之间的共同相似性，彼此相似就能相互吸引。例如，团体成员有共同的奋斗目标、理想、信念；相同的需要、动机、兴趣与爱好。
3、展现领导的领导力和风格：领导者展现较高的权力性和非权力性影响力，众望所归，让自己的团队具有团结性、协调性、一致性，那么团体成员就会紧密地团结在他们的周围，使团体产生较强的凝聚力。
4、制定团队目标：共同的目标会增强团队的凝聚力，团体成员会相互接纳，齐心协力，共同奋斗，使团体取得更有效的成就。团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标。
5、做好团队激励：个人奖励与集体奖励方式有不同的作用，集体奖励方式可能增强团体的凝聚力；而个人奖励方式可能增强团体成员之间的竞争力。
6、让团队成员多样化：团队的力量依赖于它的成员的多样性，以其运用其成员多样的知识与经验的能力，可以促进更好的创新；但是团队成员多样化是一把双刃剑，因为它可能会造成团队成员的认知冲突，为团队带来负面影响。
高效团队的动力
高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。高效的团队是由一群有能力的成员组成的，他们具备实现理想目标所必需的技术和能力，而且相互之间有能够良好合作的个性品质，从而出色完成任务。
“世界上不存在完美的人，但可能存在完美的团队”。
团队的魅力
