高手的选择和行动心法 [复制链接]

道：精细化思考

好的选择=价值度*标准*赋予权重。

每个人都要面临选择，每一个选择都跟现状，资源，计划等多种因素相关，我们应该具备精细化思考定义问题，列出选项，评估，筛选，可视化选择，最后做出决策。

术：作出好选择的3个步骤

根据选择公式，拆解成三个步骤，列出选项，评估价值，赋予权重。

1.列出选项

列选项要做到两点：相互独立和相互穷尽。可以根据属性来划分，比如学习写作，根据方向，可以分为个人品牌写作，文案写作，运营软文写作等等，你可以列出所有跟写作有关的方向。根据这两个标准，你能列出几乎所有的选项。

除了属性的列举，还有一个更重要的衡量，就是标准，学习写作，你的偶像是谁，你要对标一流人物去列出高标准的选项。

2.评估价值

列完选项之后，就要结合自己的目标进行评估，价值分为两个方面：现在和未来。

现在的价值主要是跟自己实际情况密切结合的价值，比如财富的收益，身心健康的收益。作为一个职场小白，你的现阶段的目标是增强职场技能，那么你的选择大部分是买书报课等为自己充电的事情。

未来的价值主要是对未来的影响和持续做下去的意义。作为一个职场小白，除了训练硬技能之外，还需要锻炼写作，演讲，学习能力等各种要长期锻炼的能力，而这些能力是不断投资未来的，它们需要持续去做，因为这些能力具备复利效应，工资不值钱，影响力才值钱。就像在经过功利性的读书之后，就需要扩展眼界和视野的阅读来训练自己的多元模型思维。

3.赋予权重

赋予权重的过程是给自己的价值进行量化度量的过程，如果权重分是1-5分，作为职场小白，学习商业化的技能的权重就是5分，下班刷剧的权重是1分。

书中介绍了画出权重表格的方法，把选项，价值度和权重列出来之后，再经过一系列的计算，你就能知道现阶段的选择是什么。

经过三个选择步骤之后，就开始设立目标，目标有三个模式，串行，并行，悬置模式，我个人平时做事是比较喜欢并行模式，一事三目标，不过并行模式需要具备多元思维模型，比如写作，除了看好内容，还可以思考怎样运营，排版等技巧。

多元思维是底层思维的综合体，思维方式的改变就是认知观念的改变，改变思维就可以跨界学习，做能力嫁接，真正把能力运用到更多的领域。

道：微创业

不要高估自己的意志力，做完选择后，就要从现在开始，即刻行动，只有开始，才有可能做得更好。

我之前还看过一本书《微精通》，这本书的核心就是通过一个个小技能的精通，不断提升自己各方面的能力，组织成能力网络。

行动就是进行微创业或者说精益创业，把行动的结果呈现给别人，不断优化步骤，让自己对标一流的努力精进。

术：思考-行动-复盘

1.思考

（1）核心

采取行动之前，要思考本次行动的核心，比如写作，核心是内容，做PPT，核心是框架，只有把不受打扰的时间用在核心行动上，才能更好地解决问题。

（2）框架式思考

框架式思考又称为结构化思维，无论是工作汇报，年终总结，与人沟通，框架都是最重要的，否则就会陷入跟人说话，对方不知道你在说什么，写东西，对方不清楚你的表达目的。比如我写数据分析报告，框架是背景-目的-数据来源-数据分析过程-结论-建议，把框架固定成一个模式，工作场景的写作就不再是难事。

2.行动

(1)拆解

拆解的目的就是把一个行动拆解成最小可执行单位的行为，把工作的步骤流程化，减少同质工作的成本损耗，是为自己节约时间，提高效率的核心。

(2)结果

任何行动都是由目的的，既然有目的，就会有结果，想要呈现你的结果，就要打造一个产品，不要认为产品是企业公司才具有的，产品是你结果的综合体。作为个体，构建最小可行化产品，比如一份报告，一次演说，一次谈话，每个可行产品都是信息的整合和组织，是要接受他人的检验的，只有把你自己，你做的事情的结果呈现出来，才能让对方知道你是个什么样的人，你的能力是怎样的。这个时代就是不断创造产品，呈现给大众，并获得反馈的。

3.复盘

复盘是反思过程，总结经验和进一步把事情做好的必备步骤，想要持续提升自己，复盘是一个能力。

复盘需要从目标，预期结果，实际结果来复盘，拆解出来还有客观和主观两个方面，客观包括环境和系统瓶颈，主观包括个人项目把控能力和工具方法论的使用。

复盘问自己5个问题：

（1）目标是否符合SMART原则？是否有价值和意义？是否是符合现阶段发展的？

（2）预期是否不合理？是否过高？

（3）主观，自己个人的时间管理能力，目标管理能力，项目管理能力，沟通能力等各种能力是否有所欠缺？自己的情绪是否稳定？是否有更好的方法来进行改进？

（4）客观，环境和制度是否允许自己做这件事？系统瓶颈比如人员，团队里成员的努力程度，工作能力等客观不受自己控制的阻碍和困难，自己是否清楚以及如何解决？

（5）本次行动有没有需要向他人学习和自己警醒的事情，有什么价值和意义？

我自己平时比较喜欢用总结笔记做时间管理的评估，把自己一天24小时干的事情与目标进行对比和复盘，就能量化行动，改进时间管理能力。

把复盘当作闭环和反馈的最后环节，积累智慧，指导行动。