#德鲁克#德鲁克《卓有成效的领导者》是一本什么样的书？它的影响力到底有多大？“《卓有成效的领导者》是德鲁克第一本开山之作。它也是德鲁克应用自己的‘创新的机遇’的成果。
收
年版的序中德鲁克这样说：Thisbookisthe‘firstword’onthesubject……Iverymuchhope,however,thatthiswillnotbethe’lastword’.这是讨论卓有成效的第一部书……无论如何，我希望它不是最后一部。（第一版序）
后人也的确没有让德鲁克失望。例如，史提芬·科维（StephenCovey）出版了《高效能人士的七个习惯》，阿兰·拉金（AlanLakein）则写了一本非常有影响力的《如何掌握自己的时间和生活》。科维在中国大名鼎鼎，他曾担任德鲁克协会（DruckerSociety）的名誉主席。他的《七个习惯》是一门非常经典的课。本人受益匪浅，也时不时给企业讲这门课。
年的再版序德鲁克指出，‘关于管理方面的著作通常谈如何管理别人的，而这本书的主题却是关于如何才能使自己成为卓有成效的管理者。’这段话翻译得很拗口。德鲁克很少用这么长句子。原文如下。供参考。
Managementbooksusuallydealwithmanagingotherpeople.Thesubjectofthisbookismanagingoneselfforeffectiveness.
《卓有》一书纯属是一个意外的成功和利用‘不一致’创新机遇的成果。
“德鲁克是人不是神，他是一位具有社会生态视野的人。他是一位社会生态学人（socialecologist）。
前面说过，社会生态学人的座右铭是：生而为看，意而为观（borntosee，meanttolook）。
德鲁克一生总是在观察，观察社会，观察人类，观察组织，观察变化。在观察中洞见，在观察中思索，在观察中写作，在观察中实践。
但是他的所有洞见都必须在实践验证之后才形成文字。
例如，《创新与企业家精神》的观察始于五十年代，一直到年才作为一本书出版。这种严谨的治学态度非常值得中国的所谓‘管理大师们’学习。不要一天到晚在没有验证之前就忽悠企业家和管理者。
在《创新与企业家精神》一书中德鲁克提出了‘企业创新机遇’，其中包括‘意外事件’，’不一致性‘，’基于程序的需要‘，’未被注意到的市场结构的变化‘，’人口结构‘，’情绪与认知的变化‘，和’新知识‘。
德鲁克思考和写作通常不是基于’organizedknowledge‘而是基于’organizedignorance‘。他总是在看在已知的知识中有哪些是被人们忽视的？还有哪些欠缺的知识？如何将’无知‘组织起来从而达到有知？
来说意外的成功和不一致。先说不一致。
二次世界大战伊始德鲁克就在